Федерация стала общественно-государственным органом, где трудятся штатные работники и общественность. Пока - на переходном периоде - в соподчинении с учредителем - Госкомспортом СССР, взявшим на себя часть финансовых расходов. В дальнейшем же мы перейдем на полное самофинансирование.
Сегодня под Нашим началом федерации РСФСР Латвии, Эстонии, Литвы, Белоруссии, Украины, Казахстана. Буквально на днях к ним присоединится Азербайджан. В Баку построили Дворец спорта и намерены серьезно развивать хоккей. На правах республик в составе федерации Москва и Ленинград. Высший орган управления - Всесоюзная конфедерация, которую собирают раз в четыре года. А ежегодно подводит итоги сезона, определяет новые задачи, утверждает различные документы, контролирует финансово-экономическую деятельность Совет федерации (в нем около 120 человек). В течении года все вопросы (не реже раза в два месяца) рассматривает и решает исполком федерации. В его составе около тридцати человек - председатель, заместитель, председатели комитетов, представители республиканских федераций, ведущих регионов страны, команд мастеров, сборных, спортшкол, активисты-общественники.
И наконец главный рабочий орган - бюро исполкома, на котором лежат все текущие дела. В него входят председатель и шесть заместителей. Трое - работники бывшего Управления хоккея-футбола Госкомспорта СССР - Ю. Королев, В. Козин. Р. Черенков, другое трио - А. Спиридов (Профсоюзы), В. Давыдов ("Динамо"). В. Жлуктов (Спорткомитет Министерства Обороны), члены бюро - председатели четырнадцати комитетов Федерации.
Организует и координирует работу федерации и всех ее подразделений ответственный секретарь В.Богомолов.
Для того, чтобы вы получили полное представление о нашей деятельности, необходим рассказ о комитетах федерации, которые ведут работу по дальнейшему развитию хоккея.
Основная задача организационно-правового комитета (председатель - А.Спиридов) - в течении полутора лет подготовить юридические документы, охватывающие весь наш хоккей, на правовую основу должны быть переведены взаимоотношения с клубами, игроками, тренерами. Причем разработки надо увязать с международными требованиями и нашей Конституцией. Как видите, работа очень сложная, трудоемкая. Потому и привлекаем к ней ведущих юристов, тщательно изучаем зарубежный опыт - особенно НХЛ. Комитет также занимается разбором нарушений хоккеистов, взаимоотношениями клубов со стадионами, спортбазами.
В функциях тренерского совета (председатель - Р. Черенков) предложения по организации чемпионата страны, календарю, разработка методик подготовки хоккеистов и научно-методические принципы учебно-тренировочного процесса, помощь в повышении квалификации тренеров, отслеживание тенденций развития игры в стране и за рубежом, рассмотрение кандидатур хоккеистов в сборные...
Комитет председателей хоккейных клубов (председатель - А. Стеблин) имеет, так сказать, организационно-экономическую направленность. Это практически вся жизнь клубов - их создание и организация, материально-техническое снабжение, дальнейшее развитие и т.п.
Комитет по проведению соревнований (и.о. председателя Г. Мкртчян) готовит предложения по формуле турниров всех лиг, следит за выполнением требований Положения о чемпионатах СССР, рассматривает перед передачей в организационно-правовой комитет дисциплинарные нарушения. Он также ведает назначением судей, инспектированием матчей., оценивает подготовку спортарен, проводит международные встречи и турниры в СССР.
Больше надежды возлагаем на два недавно созданных комитета - финансово-экономический (председатель - А.Масальский) и коммерческой деятельности (председатель - Б.Куракин). Мы рассчитываем, что они наладят наши финансовые дела, а это позволит выйти из тяжелого материального положения. Пути: организация собственной хозяйственной деятельности, поиск спонсоров, без них мы не проживем, ибо очень много денег требуется на проведение соревнований, выезды клубов и сборных, материально-техническое обеспечение, турниры инвалидов, "Золотую шайбу". Самим нам столько (порядка 3.5-4-х миллионов рублей) не заработать. Госкомспорт же ныне выделяет не более двух миллионов.
Именно в компетенции двух этих комитетов столь горячая сегодня проблема экспорта хоккеистов. Не менее актуальны задачи по организации коммерческих турниров в стране и за рубежом, заключение соглашений по рекламе, по спонсорским поставкам.
В какой-то степени примыкает к двум предыдущим комитет по международным спортивным связям, который курирует председатель федерации Л.Кравченко. Среди его задач - контроль коммерческой работы, пополнение бюджета федерации. Комитет осуществляет всю деятельность по связям с международными федерациями, организует международные встречи, направляет клубы и сборные для участия в официальных соревнованиях, формирует делегации, проводит обмен спортсменами, тренерами, оказывает помощь зарубежным федерациям (семинары, лекции, практические занятия).
Наверное, каждый из нас понимает, как выросло в последнее время, когда звезд в советском хоккее стало появляться мало, значение подготовки качественного резерва. Этим занимаются два комитета - юниорский (председатель - Н.Казаков) и массового хоккея (председатель В. Старшинов).
Свои проблемы у комитета по массовому хоккею. Работу он ведет через организации, культивирующие нашу игру. И если с ВДФСО профсоюзов, "Динамо", СК Министерства обороны установлен хороший контакт, то о ВДСО "Трудовые резервы" этого не скажешь. О чем остается только сожалеть, ибо из технических училищ, рабочих семей вышло много замечательных хоккеистов. Сдерживает развитие массового хоккея и то, что он дорог. Арены, экипировка, инвентарь - все требует немалых средств.
Высокий уровень любых соревнований напрямую зависит от качества судейства. Неквалифицированный арбитраж влияет не только на результат, но и на моральное состояние спортсмена, его веру в справедливость. Поэтому трудно переоценить значение судейского комитета - Всесоюзной коллегии судей (председатель - Н. Резников).
Научно-технический и медицинский комитет возглавляет заведующий кафедрой хоккея ГЦОЛИФКа В. Савин. Контроль хоккеистов на допинг, разработка методик подготовки игроков различных возрастов и уровней, научное и медицинское обеспечение сборных, клубов, спортшкол, внедрение в хоккей достижений науки, повышение квалификации тренеров, массажистов, операторов - таковые его сферы деятельности.
В условиях радикальной экономической реформы очень непростые задачи приходится решать комитету спортивных сооружений и материально-технического обеспечения (председатель - В. Меринов). Дорожает инвентарь, оборудование, возросла стоимость возведения даже простейших арен. И что особенно тревожит - не можем найти в стране организаций, готовых взяться за сооружение тренировочных катков, где занимались бы мастера и дети. А ведь именно по мальчишкам больнее всего ударил хозрасчет Дворцов спорта.
Другое направление деятельности комитета - разработка и изготовление снаряжения, клюшек. Рассчитываем наладить прямые связи с предприятиями, оказывать им помощь с тем, чтобы увеличить объем дефицитной продукции.
Комитет ветеранов (председатель - В. Петров) делает много для продления активной жизни игроков, всячески популяризирует хоккей.
Комитет по издательской деятельности (председатель - главный редактор журнала "Спортивные игры" Д. Рыжков) объединяет журналистов, пишущих о хоккее.
В заключение скажу о том, что сегодня Федерации хоккея СССР просто необходима соответствующая материально-техническая база. Почему бы, например, правительству специальным решением не передать нам хотя бы один Дворец спорта? Я уж не говорю, что это была бы отличная учебная база, настоящий полигон передового опыта. В таком Дворце можно открыть музей хоккейной славы, различные спортивные магазины, собирать ветеранов, болельщиков на встречи, наконец, разместить редакцию еженедельника "Хоккей". Словом, речь веду о настоящем центре отечественного хоккея. И. уверен, он у нас со временем будет.
Еженедельник "Хоккей", №1